ELEMENTOS DE MEDICIÓN Y REPORTING EN MATERIA DE BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
ISO 37004- Artículo - Compliance y Buen Gobierno
Jesica Hita - COMPLIANCE
1/1/20242 min leer
LA ERA DE LA “G”: ISO 37004:2023- Governance of organizations- Governance maturity model- Guidance
Los aspectos del buen gobierno corporativo, se integran en la sostenibilidad a través del desarrollo de un Compliance y análisis de riesgos corporativos cada vez más transversal.
A finales de 2023, se publicaba este estándar perteneciente a la familia del las normas vinculadas al “buen gobierno” ISO 37000:2021- Governance of organizations — Guidance.
La gobernanza es entendida en este sentido como la adopción de decisiones corporativas basadas en aspectos éticos, normativos y buenas prácticas que impregnan y guían el comportamiento, las estructuras y los procesos de la organización, poniendo el foco en sus partes interesadas o grupos de interés.
El objetivo de la norma, una vez que la organización ha implementado su sistema o modelo de gobernanza, es establecer elementos que permitan medir su madurez y desempeño, dentro de los procesos de toma de decisiones informadas, rendición de cuentas y administración diligente y responsable.
A su vez, refuerza otros aspectos de la gobernanza como la legitimidad, la capacidad de respuesta, la transparencia, la equidad y la generación de valor.
Consideraciones:
No es certificable: se trata de una guía que ofrece recursos y criterios de medición y obtención de información.
El propósito o misión de la organización en términos de gobernanza junto con sus resultados, deben poder medirse en términos de: rendimiento efectivo / gestión responsable / comportamiento ético.
Los principales aspectos sujetos a examen son: el comportamiento sobre las prácticas y decisiones corporativas de la estructura de gobierno, incluyendo el impacto relativo a su eficacia y eficiencia práctica.
La obtención de datos e información fiable, contribuye a priorizar y potenciar aspectos como:
- El reenfoque o consolidación del propósito o misión de la entidad.
- El análisis, evaluación y monitorización de riesgos/controles corporativos.
- Los sistemas de reporting de la compañía.
- El proceso de mejora continua, a través del estudio, valoración y comparación de los resultados para la implementación de nuevos planes de acción y objetivos.


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