10 LECCIONES DE COMPLIANCE: EL CASO ADIDAS Y LOS EFECTOS DEL CHIVATAZO

Recientemente se ha publicado la noticia de que ADIDAS ha abierto una investigación por “compliance violations” en China sobre varios aspectos, destacando conductas de corrupción, nepotismo y acoso.

El detonante fue la recepción en la sede alemana de la compañía de una carta anónima confeccionada por empelados de Adidas China y publicada posteriormente en redes sociales (Xiaohongshu o Instagram chino).

Claudia Lange, Vicepresidenta de Comunicación Externa de Adidas ha declarado a los medios:"𝐴𝑑𝑖𝑑𝑎𝑠 𝑒𝑠𝑡𝑎́ 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑖𝑔𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑛𝑠𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑒𝑠𝑡𝑒 𝑎𝑠𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑗𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑐𝑜𝑛 𝑢𝑛 𝑎𝑏𝑜𝑔𝑎𝑑𝑜 𝑒𝑥𝑡𝑒𝑟𝑛𝑜".

Sin embargo, la noticia ha provocado de forma directa un temblor y caída en las acciones de Adidas.

¿Qué cuestiones de Compliance debemos recordar?

1️⃣- La importancia de disponer de un buen Modelo o Sistema de Gestión adaptado a las necesidades y realidad de la Organización.

👟2️⃣- Su articulación de forma adecuada a nivel geográfico, poniendo el foco en la gestión y supervisión a nivel grupo de empresas.

👟3️⃣- La fijación del nivel de alerta y criticidad operacional en determinados territorios incluyendo su contexto político, cultural, legal, mercado, etc.

4️⃣- La correcta definición de las Obligaciones de Compliance (normativas, contractuales, internas, etc.)

👟5️⃣- La confección de un mapa de riesgos y controles, con integración de áreas core o esenciales, como en el caso, marketing, ventas, comercial, etc. sin desmerecer igualmente cualquier tipo de perfil o cargo.

👟6️⃣- La inserción de procesos de diligencia debida con terceros como proveedores.

👟7️⃣- La disposición de vías o canales de reporte y comunicación.

👟8️⃣-El poder del altavoz y la doble cara de la denuncia (el impacto positivo y negativo). El impulso y potencial de lo anónimo.

👟9️⃣- La inmediatez en la gestión y la investigación, pudiendo contar con expertos externos  en su caso.

👟1️⃣0️⃣- Las derivadas de la investigación: la frontera y colisión entre lo interno y la posible judicialización; las medidas y el cambio; el revés del impacto reputacional y una adecuada gestión de crisis.

🗞 𝑵𝒐𝒕𝒊𝒄𝒊𝒂 𝑪𝑵𝑵: https://lnkd.in/dAAdKn7i

📨 𝑺𝒐𝒃𝒓𝒆 𝒍𝒂 𝒄𝒂𝒓𝒕𝒂: https://lnkd.in/dAsTwrnZ